01
Comprendere l'obiettivo e il meccanismo
Chiariamo la funzione, la logica di performance, gli indicatori chiave, il budget e la prassi esistente.
COMPETENZA · LAVORO & LEADERSHIP
Strutturare la retribuzione in modo che prestazione, aspettative e diritti coincidano.
Consigliamo alle aziende e ai dirigenti sui temi di bonus, provvigioni, obiettivi concordati e incentivi a lungo termine. Condizioni, margine di manovra discrezionale, uscita e documentazione vengono regolati in modo chiaro.
Come possiamo supportarLa?
Introduzione di un nuovo modello di bonus
Obiettivi, calcolo, discrezionalità e scadenza devono essere comprensibili.
Cosa facciamo per Lei
Prestazioni chiaramente definite.
Modelli di bonus
Strutturiamo la retribuzione variabile definendo regole e processi decisionali chiari.
Sistemi provvigionali
Organizziamo la conclusione dei contratti, il nesso causale, lo storno, la scadenza e il conteggio.
Obiettivi concordati
Creiamo processi trasparenti per la definizione, l'adeguamento e la valutazione.
Long Term Incentives
Forniamo consulenza su incentivi pluriennali, vesting, clawback e uscita dall'azienda.
Contenziosi e verifica delle pretese
Esaminiamo le basi contrattuali, l'uso aziendale, il calcolo e i mezzi di prova.
L'INCENTIVO RICHIEDE AFFIDABILITÀ
Un modello retributivo motiva solo se le sue regole sono comprese.
Termini ambigui come «volontario», «discrezionale» o «legato agli obiettivi» raramente garantiscono la flessibilità desiderata. Strutturiamo modelli che preservano lo spazio di manovra imprenditoriale e gestiscono le aspettative in modo equo.
Il nostro approccio
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Inquadrare la natura giuridica e le condizioni
Verifichiamo il diritto al bonus, la discrezionalità, gli obiettivi, le scadenze e le conseguenze della cessazione.
03
Documentare e introdurre il modello
Redigiamo il contratto, il piano o il regolamento e forniamo supporto nella comunicazione.
Pensato nel contesto
Direzione e Consiglio d'amministrazione
La retribuzione dei dirigenti unisce contratto di lavoro, statuto organico e governance.
Partecipazioni dei collaboratori
I modelli di partecipazione azionaria spesso integrano o sostituiscono la retribuzione variabile a lungo termine.
Controversie di diritto del lavoro
Le controversie su obiettivi, discrezionalità e calcoli richiedono un esame rigoroso delle prove e del contratto.
Personalmente responsabile
La competenza giusta. Il referente giusto.
Diritto del lavoroExecutive CompensationDiritto contrattualeCorporate
Sapere & strumenti
Articoli, aggiornamenti e strumenti sul tema.
BonusProvvigioneAccordo sugli obiettiviLTIClawback
FAQ
Domande frequenti
Il Suo referente
Zani Dzaferi
Socio | Avvocato
Desidera introdurre o verificare un modello retributivo?
Uniamo la logica di performance, lo spazio di manovra imprenditoriale e presupposti chiari per il diritto alla spettanza.