MÜLLER PAPARIS
COMPETENZA · IMPRESE, CONTRATTI & TRANSAZIONI

Organizzare le decisioni in modo chiaro. Gestire la responsabilità in modo tracciabile.

Supportiamo le imprese in materia di governance, ripartizione delle competenze, delega, processo deliberativo e conflitti di interesse. L'obiettivo è una gestione che rimanga giuridicamente solida e operativamente efficace.

Come possiamo supportarLa?

Le competenze non sono ripartite in modo chiaro

Proprietari, Consiglio d'amministrazione e Direzione necessitano di canali decisionali e di informazione chiari.

Cosa facciamo per Lei

Prestazioni chiaramente definite.

Quadro di governance

Sviluppiamo ed esaminiamo regolamenti organizzativi e d'esercizio, ripartizioni delle competenze e canali di informazione.

Delega e vigilanza

Chiariamo quali compiti possono essere delegati e come organizzare in modo permanente la vigilanza e il controllo.

Delibere e verbali

Forniamo supporto nella preparazione, nella qualificazione giuridica e nella documentazione tracciabile delle decisioni fondamentali.

Conflitti di interesse

Strutturiamo l'obbligo di informazione, l'astensione, la verifica indipendente e i canali decisionali.

Crisi e situazioni speciali

Affianchiamo gli organi di gestione in caso di ristrutturazioni, indagini, conflitti e altre situazioni sensibili.

UNA BUONA GOVERNANCE ACCELERA

Competenze chiare non rallentano le decisioni, ma le rendono più solide.

La gestione aziendale funziona quando responsabilità, informazione e decisione coincidono. Creiamo un quadro di riferimento che orienti il Consiglio d'amministrazione e la Direzione senza gravare sull'organizzazione con inutili formalità.

Il nostro approccio
01

Comprendere l'organizzazione

Analizziamo la proprietà, gli organi, le competenze, i processi e le situazioni decisionali concrete.

02

Inquadrare lacune e rischi

Identifichiamo competenze poco chiare, documentazione mancante e processi sproporzionati.

03

Ancorare la governance

Elaboriamo regolamenti, proposte di delibera e procedure e ne accompagniamo l'introduzione.

Pensato nel contesto

Diritto societario

La governance si fonda sugli statuti, sugli organi e sulle competenze di diritto societario.

Direzione e Consiglio d'amministrazione

I contratti personali, la posizione di organo e la remunerazione devono essere coerenti con la governance.

Indagini interne

In presenza di segnalazioni o conflitti, è necessario un quadro d'indagine chiaro e indipendente.

Personalmente responsabile

La competenza giusta. Il referente giusto.

Corporate governanceDiritto societarioConsiglio di amministrazioneCompliance
Sapere & strumenti

Articoli, aggiornamenti e strumenti sul tema.

Regolamento organizzativoRipartizione delle competenzeDecisioniConflitto di interessi
FAQ

Domande frequenti

La gestione aziendale deve essere organizzata in modo più chiaro e solido?

Esaminiamo le competenze, i canali decisionali e la documentazione, e sviluppiamo un quadro di governance adeguato.