01
Comprendre l'objectif et le mécanisme
Nous clarifions le fonctionnement, la logique de performance, les indicateurs clés, le budget et la pratique existante.
EXPERTISE · TRAVAIL & DIRIGEANTS
Concevoir la rémunération afin de faire concorder performance, attentes et prétentions.
Nous conseillons les entreprises et les cadres dirigeants en matière de bonus, de commissions, de conventions d'objectifs et d'incitations à long terme. Les conditions, la marge d'appréciation, le départ et la documentation sont réglés de manière claire.
Comment pouvons-nous vous accompagner ?
Un nouveau modèle de bonus doit être introduit
Les objectifs, le calcul, le pouvoir d'appréciation et l'échéance doivent être compréhensibles.
Ce que nous faisons pour vous
Des prestations clairement définies.
Modèles de bonus
Nous concevons la rémunération variable avec des conditions et des processus décisionnels clairs.
Systèmes de commissions
Nous structurons la conclusion d'affaires, le lien de causalité, l'annulation, l'échéance et le décompte.
Conventions d'objectifs
Nous créons des processus transparents pour la définition, l'adaptation et l'évaluation des objectifs.
Long-Term Incentives
Nous conseillons sur les incitations pluriannuelles, le vesting, la restitution (clawback) et le départ.
Litiges & examen des prétentions
Nous analysons les bases contractuelles, l'usage d'entreprise, le calcul et les preuves.
L'INCITATION EXIGE DE LA FIABILITÉ
Un modèle de rémunération ne motive que si ses règles sont comprises.
Des notions floues telles que « volontaire », « discrétionnaire » ou « dépendant d'objectifs » procurent rarement la flexibilité souhaitée. Nous élaborons des modèles qui préservent la marge de manœuvre entrepreneuriale tout en gérant les attentes de manière équitable.
Notre approche
02
Déterminer la nature juridique et les conditions
Nous examinons le droit aux prestations, le pouvoir d'appréciation, les objectifs, l'échéance et les conséquences d'un départ.
03
Documenter et introduire le modèle
Nous rédigeons le contrat, le plan ou le règlement et vous accompagnons dans la communication.
Pensé dans son contexte
Direction générale & Conseil d'administration
La rémunération des dirigeants associe le droit du travail, le statut d'organe et les règles de gouvernance.
Participations des collaborateurs
Les modèles de participation complètent ou remplacent fréquemment la rémunération variable à long terme.
Conflits liés au droit du travail
Un litige concernant les objectifs, le pouvoir d'appréciation et le calcul requiert une analyse minutieuse des preuves et du contrat.
Personnellement responsable
La bonne expertise. Le bon interlocuteur.
Droit du travailExecutive CompensationDroit des contratsCorporate
Savoir & outils
Articles, mises à jour et outils sur le sujet.
BonusCommissionConvention d'objectifsLTIClawback
FAQ
Questions fréquentes
Votre interlocuteur
Zani Dzaferi
Associé | Avocat
Souhaitez-vous introduire ou réviser un modèle de rémunération ?
Nous concilions la logique de performance, la marge de manœuvre entrepreneuriale et des conditions d'octroi claires.