MÜLLER PAPARIS
الذكاء الاصطناعي والامتثال

تمكين استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي. توضيح الحدود.

ندعم أصحاب العمل في الاستخدام الخاضع للرقابة والعادل للذكاء الاصطناعي. من الأدوات التوليدية وعمليات الموارد البشرية إلى الرقابة والمشاركة وحماية البيانات والمسؤولية.

حالات نموذجية

يستخدم الموظفون بالفعل أدوات الذكاء الاصطناعي المتاحة مجاناً

يجب تنظيم الاستخدام المصرح به، المعلومات السرية، التحقق من النتائج، والمسؤولية بشكل واضح.

ما نفعله لك

خدمات محددة بوضوح.

01

قواعد الاستخدام

نضع قواعد مفهومة بشأن الأدوات المصرح بها، البيانات، المهام، التحقق من النتائج، والتطبيقات غير المسموح بها.

02

قانون العمل وعمليات الموارد البشرية

نقوم بمراجعة عقود العمل، واللوائح، والتعليمات، وتغييرات الأدوار، والتطبيق التنظيمي.

03

التوظيف والقرارات

نقدم الاستشارات بشأن الاختيار القائم على الذكاء الاصطناعي، والملفات التعريفية، والشفافية، والمراجعة البشرية، والتوثيق.

04

حماية البيانات، الرقابة والمشاركة

نقوم بتصنيف بيانات الموظفين، والمراقبة، وتسجيل البيانات (logging)، وحق الوصول، والحفظ، ومشاركة الموظفين.

05

التدريب والحوادث

نطور تدريبات مخصصة للأدوار الوظيفية ومسارات إبلاغ واضحة في حال حدوث أخطاء، أو كشف للبيانات، أو التوصل لنتائج إشكالية.

قواعد واضحة بدلاً من أمان وهمي

الحظر لا يخلق رقابة تلقائية.

يستخدم الموظفون أدوات مفيدة عندما تكون العمليات بطيئة أو القواعد غير واضحة. الحظر الشامل غالباً ما ينقل الاستخدام إلى مجالات لا يمكن السيطرة عليها. نحن نخلق إطاراً واضحاً يتيح الاستخدام المفيد، ويحد من التطبيقات الحساسة، ويثبت المسؤولية البشرية.

نقاط دخول واضحة

من النظرة العامة إلى التنفيذ الموثوق.

فحص مكان العمل للذكاء الاصطناعي (AI Workplace Check)

لـ

لأصحاب العمل الذين لديهم استخدام شائع بالفعل أو مخطط له للذكاء الاصطناعي.

النتيجة

نظرة عامة على الأدوات، عمليات الموارد البشرية، القواعد، البيانات، والحاجة إلى اتخاذ إجراءات.

فحص مكان العمل

سياسة استخدام الذكاء الاصطناعي

لـ

للشركات التي ليس لديها توجيهات داخلية واضحة.

النتيجة

قواعد عملية للأنظمة، والبيانات، والمهام، والتحقق، والإبلاغ.

مناقشة السياسة

تدريب للإدارة والموظفين

لـ

للشركات قبل أو بعد إدخال سياسة استخدام.

النتيجة

تدريب مرتبط بالدور الوظيفي مع مواقف واقعية من واقع العمل اليومي.

طلب تدريب
So gehen wir vor
01

فهم الاستخدام الفعلي

نرصد الأدوات، المهام، البيانات المعنية، عمليات الموارد البشرية، والقواعد القائمة.

02

توضيح الحدود القانونية العمالية

نراجع سلطة إلقاء التعليمات، وحماية البيانات، والشفافية، والرقابة، والمشاركة، والتمييز المحتمل.

03

ترجمة القواعد إلى واقع العمل اليومي

نصيغ السياسات، ووسائل التواصل، والتدريبات، ومسارات التصعيد الواضحة.

مدروس في سياقه

حوكمة الذكاء الاصطناعي والمسؤولية

حماية البيانات والبيانات

العمل والقيادة

مسؤول شخصياً

الخبرة المناسبة. الشخص المناسب.

قانون العملحماية البياناتComplianceالحوكمة
إلى الفريق
المعرفة والأدوات

مقالات وتحديثات وأدوات حول الموضوع.

الذكاء الاصطناعي في مكان العملالتوظيفالموارد البشريةالسياسةالرقابة
استكشف المعرفة والأدوات
FAQ

الأسئلة الشائعة

الخطوة التالية

هل يُستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل في شركتكم في العمل اليومي؟

نحن نضع قواعد واضحة تتيح الاستخدام الآمن وتجعل المسؤولية ظاهرة للعيان.