Structurer le projet et les contrats
Nous identifions les parties prenantes, les phases, les documents, les compétences et les interfaces critiques.
Nous accompagnons les maîtres d'ouvrage, les promoteurs et les entreprises dans le cadre de projets immobiliers et de construction complexes. Les contrats, les rôles, les avenants, les décisions et les conflits sont gérés en continu et dans une perspective de projet commune.
Les rôles, les contrats, les droits de décision et les canaux d'information doivent être cohérents.
Nous structurons les rôles, les compétences, les escalades et les processus de décision juridique.
Nous harmonisons les contrats de mandataires, d'entreprise, d'entreprise générale, de bail et les autres contrats du projet.
Nous vous accompagnons dans l'interprétation, les avenants, les délais, la rémunération et la correspondance.
Nous vous aidons à documenter et à évaluer rapidement les modifications et les prétentions.
Nous vous conseillons sur la réception, les listes de défauts, les garanties, la documentation et l'exploitation.
L'accompagnement de projet signifie soutenir les décisions à temps et constituer la documentation là où elle est générée. Cela permet d'éviter les conflits ou de les mener sur une base nettement plus solide.
Nous identifions les parties prenantes, les phases, les documents, les compétences et les interfaces critiques.
Nous vous soutenons dans les décisions, les modifications, les prétentions et les escalades.
Nous vous accompagnons lors de la réception, de la gestion des points en suspens, du transfert et du suivi post-achèvement.
La propriété, les autorisations de construire et les défauts constituent le cadre juridique du projet.
Les relations de projet complexes exigent des mécanismes commerciaux clairs.
Une documentation précoce améliore votre position et les possibilités de solution en cas de conflit.

Associé | Avocat
Nous développons un modèle d'accompagnement adapté au projet, aux risques et aux processus de décision.
MP Concierge
Assistant IA
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