Zielbild und Ausgangslage erfassen
Wir klären neue Organisation, betroffene Rollen, Zeitplan und Entscheidungszuständigkeit.
Wir begleiten Unternehmen bei Reorganisation, Rollenänderung, Personalabbau und Betriebsübergang. Arbeitsrecht, Entscheidungsprozess, Zeitplan und Kommunikation werden aufeinander abgestimmt.
Aufgaben, Kompetenzen, Arbeitsort oder Berichtslinien ändern sich.
Wir ordnen arbeitsrechtliche Schritte, Abhängigkeiten, Zeitplan und Entscheidungsgrundlage.
Wir prüfen Weisung, Versetzung, neue Funktion, Vergütung und notwendige Vereinbarungen.
Wir begleiten Auswahl, Kündigungen, Sozialplan- und Konsultationsfragen, soweit relevant.
Wir beraten zu Information, Übergang von Arbeitsverhältnissen und vertraglicher Umsetzung.
Wir gestalten Schreiben, Gesprächsleitfäden, Beschlüsse und nachvollziehbare Personalprozesse.
Selbst ein nachvollziehbares Ziel kann zu unnötigen Risiken führen, wenn Entscheidung, Auswahl, Information und Umsetzung nicht zusammenpassen. Wir schaffen einen klaren Ablauf und berücksichtigen die Wirkung auf Organisation und Menschen.
Wir klären neue Organisation, betroffene Rollen, Zeitplan und Entscheidungszuständigkeit.
Wir ordnen Verträge, Konsultation, Auswahl, Übergang und Kommunikation.
Wir erstellen Dokumente, bereiten Gespräche vor und unterstützen während des Veränderungsprozesses.
Personalabbau und Änderungskündigungen benötigen sorgfältige Einzelumsetzung.
Reorganisationen verlangen klare Beschlüsse und Kompetenzen.
Finanzielle Krisen können organisatorische und personalrechtliche Massnahmen auslösen.

Partner | Rechtsanwalt
Wir strukturieren Entscheidungsprozess, arbeitsrechtliche Schritte und verständliche Umsetzung.
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Dieser Assistent ersetzt keine anwaltliche Beratung. Mit «Verstanden & fortfahren» akzeptieren Sie die AGB und die Datenschutzerklärung.