Organisation verstehen
Wir erfassen Eigentum, Gremien, Kompetenzen, Prozesse und konkrete Entscheidungssituationen.
Wir unterstützen Unternehmen bei Governance, Kompetenzordnung, Delegation, Beschlussfassung und Interessenkonflikten. Ziel ist eine Führung, die rechtlich belastbar und praktisch handlungsfähig bleibt.
Eigentümer, Verwaltungsrat und Geschäftsleitung benötigen klare Entscheidungs- und Berichtswege.
Wir entwickeln und prüfen Organisations- und Geschäftsreglemente, Kompetenzordnungen und Berichtswege.
Wir klären, welche Aufgaben übertragen werden können und wie Aufsicht und Kontrolle organisiert bleiben.
Wir unterstützen bei Vorbereitung, rechtlicher Einordnung und nachvollziehbarer Dokumentation wesentlicher Entscheide.
Wir strukturieren Offenlegung, Ausstand, unabhängige Prüfung und Entscheidungswege.
Wir begleiten Führungsgremien bei Restrukturierung, Untersuchung, Konflikt und weiteren sensiblen Situationen.
Unternehmensführung funktioniert, wenn Verantwortung, Information und Entscheidung zusammenpassen. Wir schaffen einen Rahmen, der dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung Orientierung gibt, ohne die Organisation mit unnötiger Formalität zu belasten.
Wir erfassen Eigentum, Gremien, Kompetenzen, Prozesse und konkrete Entscheidungssituationen.
Wir identifizieren unklare Zuständigkeiten, fehlende Dokumentation und unverhältnismässige Prozesse.
Wir erstellen Reglemente, Beschlussvorlagen und Abläufe und begleiten die Einführung.
Governance baut auf Statuten, Organen und gesellschaftsrechtlichen Kompetenzen auf.
Persönliche Verträge, Organstellung und Vergütung müssen mit der Governance übereinstimmen.
Bei Hinweisen oder Konflikten braucht es einen klaren, unabhängigen Untersuchungsrahmen.

Partner | Rechtsanwalt
Wir prüfen Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Dokumentation und entwickeln einen passenden Governance Rahmen.
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