01 Rolün ve karar çerçevesinin netleştirilmesi
Organizasyonu, yetkileri, belgeleri ve somut meseleyi analiz ediyoruz.
Yönetim kurullarına, yönetim organlarına ve şirket sahiplerine; kurumsal yönetim, karar alma süreçleri, yetki devri, ücretlendirme, çıkar çatışmaları, krizler ve personel değişiklikleri konularında danışmanlık yapıyoruz.
Yönetim kurulu, yönetim, şirket sahipleri ve imza yetkilileri, anlaşılır ve takip edilebilir yetkilere ihtiyaç duyar.
Yönetmelikler, yetki yönergeleri, yetki devri, imza yetkileri ve karar alma süreçleri.
Önemli kararların hazırlığı, protokole bağlanması ve hukuki olarak değerlendirilmesi.
Yükümlülükler, bilgi temelleri, çıkar çatışmaları ve belgelenmiş menfaat değerlendirmeleri.
İş akdi, organ sıfatı, prim (bonus), ortaklık payı, rekabet yasağı ve işten ayrılma.
Yönetim değişiklikleri, çatışmalar, soruşturmalar, yeniden yapılandırma ve hassas iletişim süreçleri.
İyi bir kurumsal yönetim, kararları yavaşlatmaz. Kimin karar vermeye yetkili olduğunu, hangi bilgilere ihtiyaç duyulduğunu ve önemli değerlendirmelerin nasıl anlaşılır kılınacağını netleştirir.
Organizasyonu, yetkileri, belgeleri ve somut meseleyi analiz ediyoruz.
Hareket tarzlarını, riskleri, çekilme hallerini ve gerekli bilgileri ortaya koyuyoruz.
Kararları, sözleşmeleri, yönetmelikleri ve gerekli belgeleri hazırlıyoruz.

Ortak | Avukat
Sorumluluk, karar ve uygulama için sağlam bir temel oluşturuyoruz.
MP Concierge
YZ asistanı
Bilgi
Bu asistan hukuki danışmanlığın yerini almaz. «Anladım ve devam et» ile şunları kabul etmiş olursunuz: Şartlar ve Gizlilik Politikası.