01 İşi ve hedefi anlamak
Projeyi, karar alma süreçlerini, ilgili tarafları ve zaman çerçevesini analiz ediyoruz.
Şirketlere, hissedarlara, yönetim kurullarına ve icra kurullarına günlük faaliyetlerinde ve şirketin yapısını, sorumluluğunu veya geleceğini etkileyen değişikliklerde eşlik ediyoruz.
Hukuki yapı, iştirak, organlar ve karar alma süreçleri projeye uygun olmalıdır.
Kuruluş, esas sözleşme, iştirakler, kararlar, organlar ve güncel şirketler hukuku meseleleri.
Müşteriler, ortaklar, tedarikçiler ve yatırımcılarla yapılan anlaşmaların incelenmesi, taslaklarının hazırlanması ve müzakeresi.
İş sözleşmeleri, genel müdürlük/icra kurulu, ücretlendirme, reorzanizasyon ve iş akdi feshi.
Satın alma, satış, ortaklık, hukuki inceleme (due diligence), devir ve yürütme.
Stratejik danışmanlık, müzakere, alacakların güvence altına alınması ve yargı süreçlerinde temsil.
Bir çözüm; iş modeline, risk iştahına, ilgili kişilere ve zamanlamaya uygun olmalıdır. Sadece nelerin mümkün olduğunu değil, pratikte nelerin sürdürülebilir olduğunu da gösteriyoruz.
Projeyi, karar alma süreçlerini, ilgili tarafları ve zaman çerçevesini analiz ediyoruz.
Zorunlu hususlar, müzakere edilebilir konular ve bilinçli olarak üstlenilebilecek riskler arasında ayrım yapıyoruz.
Belgeleri hazırlıyor, müzakereleri yürütüyor ve kararlaştırılan adımları koordine ediyoruz.

Ortak | Avukat
Bize hedefinizi, ilgili tarafları ve zaman çerçevesini aktarın. Hukuki soruları yapılandıralım ve bir sonraki adımı belirleyelim.
MP Concierge
YZ asistanı
Bilgi
Bu asistan hukuki danışmanlığın yerini almaz. «Anladım ve devam et» ile şunları kabul etmiş olursunuz: Şartlar ve Gizlilik Politikası.